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Treinamentos Personalizados

A maioria dos treinamentos melhora repertório. Os nossos melhoram rotina de decisão: clareza estratégica, indicadores certos, gestão financeira consistente, liderança com accountability e processos que reduzem retrabalho.
 

Tudo é desenhado para a realidade do seu time (maturidade, contexto e metas) com foco em implementação, não em teoria.

Todos os treinamentos seguem uma metodologia 100% desenvolvida pela founder Marissa Guimarães, criada a partir de prática de gestão, execução e crescimento em ambientes reais.

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Treinamento bom muda repertório. Treinamento certo muda rotina.
A gente ajusta o conteúdo para caber no seu negócio e virar prática!

Trilhas de Treinamento

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Estratégia & Gestão

Estratégia boa é a que organiza escolhas.
Treinamentos para dar direção e tirar ambiguidade: onde jogar, como ganhar, como medir, e como desdobrar para o time operar com clareza.

Temas

Planejamento Estratégico na prática

Definição de propósito, visão e ambição

Posicionamento competitivo e proposta de valor

OKRs e desdobramento estratégico

Gestão por indicadores (KPIs estratégicos)

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Financeiro & Performance

Previsibilidade, prioridade, risco e velocidade.
Treinamentos para times financeiros que precisam elevar previsibilidade, performance e tomada de decisão.

Temas

Orçamento empresarial (budget, forecast e cenários)

Leitura de DRE, Balanço e Fluxo de Caixa

Formação de preço e margem

Indicadores financeiros (EBITDA, margem, caixa, ROIC)

FP&A na prática

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Liderança & Cultura

Cultura além do discurso.
Treinamentos para líderes que precisam tirar o time da sobrecarga e colocar em ritmo de execução: decisão clara, comunicação objetiva, feedback útil e responsabilidade bem distribuída.

Temas

Papel do líder no crescimento da empresa

Liderança situacional e tomada de decisão

Cultura organizacional e valores vivos

Comunicação, feedback e accountability

Gestão de pessoas por indicadores

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Processos & Eficiência Operacional

Eficiência nasce de processos bem definidos.
Treinamentos para reduzir retrabalho, desperdício e ruído operacional, com clareza de responsabilidades, padrões e indicadores que sustentam escala.

Temas

Mapeamento e melhoria de processos

Definição de processos vitais do negócio

Indicadores operacionais

Governança e responsabilidades

Padronização (POPs, rotinas e rituais de gestão)

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Treinamentos Personalizados

Quando o problema é específico, o formato também precisa ser.
Aqui o ponto de partida não é “conteúdo”. É contexto: fase da empresa, gargalos, maturidade do time e meta.

Formatos:

Treinamento pós-diagnóstico estratégico

Treinamento e mentorias para novos líderes

Treinamento para times financeiros em crescimento

Treinamento para empresas em reestruturação

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