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ClimbHub (SaaS)

Planilhas paralelas, relatórios diferentes para a mesma realidade e decisões tomadas “no feeling” são um luxo que empresa média em crescimento não pode ter.
O ClimbHub é o SaaS de governança e performance da climb: integra OKRs, KPIs, fluxo de caixa, riscos e planos de ação em um sistema único: para que conselho, diretoria e times olhem para a mesma informação, no mesmo ritmo, e decidam com previsibilidade.

A camada SaaS da sua governança e da sua performance

O ClimbHub não é mais um sistema financeiro ou um painel de BI.Ele foi desenhado para ser a cola entre estratégia, finanças e execução

É para sua empresa quando:

Cada área tem sua própria planilha e ninguém confia 100% em nenhum número

Os rituais de gestão até existem, mas cada reunião usa um recorte diferente dos dados

Decisões são tomadas sem registro – não há histórico, nem rastreabilidade

A estratégia foi desenhada, mas não está conectada ao dia a dia das equipes

Conselho, diretoria e times operam em “camadas” pouco integradas: todo mundo ocupado, pouca visão sistêmica

climbhubsaas.jpg

O que o ClimbHub organiza no dia a dia

Estratégia, OKRs e KPIs

Desdobramento da estratégia em OKRs por área e por ciclo

Registro de KPIs-chave que sustentam a tese de crescimento

Acompanhamento de status (on track, atenção, crítico) por objetivo

Caixa, resultados e indicadores financeiros

Visão consolidada de indicadores financeiros essenciais

Espaço para encaixar os rituais de fluxo de caixa e performance já praticados pela empresa

Leitura integrada: metas estratégicas vs. capacidade financeira e execução

Planos de ação e decision log

Registro das principais decisões de conselho, diretoria e comitês

Atribuição de responsáveis, prazos e próximos passos (RACI na prática)

Acompanhamento de execução: o que andou, o que travou, por quê

Riscos, compliance e pendências

Mapeamento de riscos relevantes (operacionais, financeiros, regulatórios)

Registro de ações mitigadoras e responsáveis

Visão em tempo real do que está sob controle e do que exige atenção da liderança

climbhub1.jpg

O ClimbHub pode entrar em momentos diferentes:

Como camada tecnológica dos projetos climb
Integrado às frentes de CFO as a Service, Governança e M&A, como a base onde tudo é acompanhado

Como solução para empresas que já têm rituais, mas precisam organizar o sistema
Para organizações que já avançaram em governança e performance, mas ainda sofrem com dados espalhados e falta de registro

Quando conselho, diretoria e times não olham para o mesmo painel, a empresa perde velocidade e, com o tempo, valor.
O ClimbHub foi desenhado para ser o centro de gravidade da gestão: um SaaS simples o suficiente para ser usado e robusto o bastante para sustentar decisões de alto impacto.

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