CFO as a Service
Quando o caixa vira adivinhação, a empresa entra em modo sobrevivência: apaga incêndio, escolhe quem recebe primeiro no olhar e adia decisões importantes. O CFO (quando existe) fica atolado na operação, o board perde visibilidade e ninguém tem clareza do que precisa acontecer nos próximos 90 dias.
O CFO as a Service da climb entra exatamente nesse ponto: organiza o caixa, estrutura a rotina de gestão e cria um sistema de decisão que sustenta o dia a dia e o crescimento.
O que a climb faz como CFO as a Service
1
Turnaround e recuperação de performance
✔Mapeamos rapidamente as principais alavancas: receita, margem, custo, capital de giro
✔Construímos um plano de 90 dias com metas, donos e rituais claros
✔Rodamos a rotina de performance com o time: o que estava no slide vira pauta de reunião e decisão tomada
2
Reestruturação e renegociação de dívida
✔Mapeamos toda a estrutura de dívida: prazos, garantias, custos, riscos
✔Desenhamos a estratégia de renegociação a partir do fluxo de caixa real, não do “ideal”
✔Participamos das conversas com credores, alinhando discurso, condições e cronograma
3
Gestão de crise e planejamento de caixa
✔Estruturamos cenários de caixa (base, estresse, oportunidade) com horizonte mínimo de 13 semanas
✔Priorizamos pagamentos com critério: impacto em operação, risco jurídico, custo financeiro, relacionamento estratégico
✔Instalamos rituais de decisão de caixa (semanais e mensais) com pauta, materiais e responsáveis
Como a climb se conecta ao seu time
✔CFO as a Service contínuo
Para empresas que precisam de uma liderança financeira sênior de forma recorrente, com rotina instalada e acompanhamento próximo
✔Projeto de turnaround / crise
Foco em estabilizar caixa, renegociar dívida e organizar prioridades em um período crítico
✔Preparação para M&A
Quando o objetivo é deixar o caixa, os indicadores e a narrativa prontos para uma rodada de captação, venda parcial ou total
Se a maior parte das conversas da sua liderança começa com “quanto tem em caixa?” e termina sem um plano claro, é um sinal de que a gestão financeira virou gargalo estratégico.
O CFO as a Service da climb foi desenhado para resolver isso com método, dados e rotina sem adicionar complexidade desnecessária.