CFO do Futuro
Pare de reagir e comece de fato a dirigir. Entenda como operar finanças com previsibilidade, tecnologia, governança e visão de risco.
No fim, você leva um “playbook mental” do CFO do futuro para:
✔construir previsibilidade (e não apenas reportar passado)
✔liderar transformação digital no financeiro
✔conduzir times de alta performance
✔integrar cenários, riscos e sustentabilidade ao modelo de decisão
✔antecipar risco (global, regulatório, ESG) e traduzir isso em estratégia
✔conduzir M&A com segurança: valuation, due diligence e integração de valor
Todo o treinamento é baseado em uma metodologia 100% desenvolvida pela Marissa, founder da climb — construída na prática, com o tipo de disciplina, clareza e execução que separa empresas “ocupadas” de empresas previsíveis.
Para quem é indicado:
Para CFOs, Heads de Finanças, Controllers, FP&A, e líderes que já carregam a operação e precisam crescer em impacto.
A trilha (conteúdo do treinamento)
Módulo 1
O novo papel do CFO
✔A evolução do CFO: de guardião do dinheiro para copiloto estratégico. O que muda na prática: risco, capital, governança, velocidade e qualidade de decisão.
Módulo 2
Estratégia, valor e performance
✔Aula 2 — Quem domina o negócio, domina o futuro
Estratégia é trabalho do financeiro: traduzir direção em números e alinhar capital a prioridades.
✔Aula 3 — Crescimento sem planejamento é risco
Planejar para decidir: business plan, cenários, viabilidade econômica, e governança de execução.
Módulo 3
Dados, tecnologia e transformação digital
✔Aula 4 — Performance guiada por indicadores (sem achismos)
KPIs e dashboards com validação, rotina e uso real; caixa e capital de giro no centro da gestão.
✔Aula 5 — Automatizar é liberar o pensamento estratégico
RPA, BI, ERP e IA aplicada ao financeiro: automação inteligente para acelerar decisões, reduzir fricção e elevar confiabilidade.
Módulo 4
Liderança de times financeiros
✔Aula 6 — Cultura, pessoas e performance
Construir cultura de dados, responsabilidade e execução disciplinada.
✔Aula 7 — Desenvolvendo pessoas com ritmo e clareza
Cadência de gestão e reuniões de performance (modelo Level 10) para previsibilidade e accountability.
Módulo 5
ESG, riscos e cenários globais
✔Aula 8 — Papel do CFO em um mundo em transformação
Integrar ESG à estratégia financeira, orçamento e critérios de investimento; impacto no custo de capital e no valuation.
✔Aula 9 — Cenários globais: geopolítica, tecnologia e risco
Como traduzir volatilidade global em decisões locais: cenários simultâneos, leitura de risco e resiliência.
Módulo 6
M&A (Fusões e Aquisições)
✔Aula 10 — Visão, negociação e integração
O CFO em todo o ciclo: tese, estruturação, valuation, due diligence e integração.
✔Aula 11 — Valuation: do preço justo à captação
Fundamentos, premissas, cenários e negociação: valuation como ferramenta de decisão.
✔Aula 12 — Due diligence + integração + scorecard de captação
Due diligence como filtro de realidade e proteção de valor; integração como entrega de sinergia; KPIs e scorecard para captação.
CFO do Futuro
O futuro do CFO já chegou a pergunta é se o seu time está preparado?
Se o CFO ainda é visto só como “dono do orçamento” ou “responsável pelo número”, a empresa perde potência na mesa de decisão.
A imersão CFO do Futuro ajuda a reposicionar esse papel: de executor para arquiteto da gestão, em linha com o que a climb entrega no dia a dia.